J9直营集团

  2016年5月9日，J9直营集团公司企业文化建设年度审核项目启动，对公司企业文化建设一年来，企业文化建设工作经验进行总结、梳理，以调整工作思路和步骤，更好推动下一工作时期企业文化建设、落地
。
  J9直营集团公司企业文化建设自2014年7月25日启动以来，已奉行一年多功夫，期间约请上海复旦大学企业文化专家进行屡次企业文化建设征询、领导，并造订出一套适合J9直营集团公司自身情况的企业文化理想系统
。公司各单元宣贯员以宣讲、情景剧、曲艺等丰硕多彩的大局，使公司企业文化理想在宽大员工中落地、着花，企业文化建设初见功效
。辅导对员工的关切多了，员工对辅导的抱怨少了
；员工节约意识强了，日常浪费少了
；员工进建氛围浓了，闲暇功夫少了
。但是，各人总结发现，在企业文化建设过程中，也存在一些不及之处，如：企业文化践行仍需加强、企业及员工行为短缺尺度化规范等
。
  企业文化建设年度审核将以调查、集中会商等大局，总结从前一年来的企业文化建设成功经验、收到的成效、不及之处及改进步骤，为进一步提升J9直营集团企业文化建设提供领导思想
。

公司副总经理张海生与会讲话

宣贯员分组会商

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