J9直营集团

  4月10日晚，J9直营集团公司绩效增长推动会议在研发中心六楼会议室召开。行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙别离通过视频会议大局参会。公司高层辅导、绩效增长执行幼组成员及有关部门掌管人参会。

  会上，绩效查核组长周彬就上阶段会议部署工作的落地执行情况、跨部门协同增长战争推动进度及工艺对标成就进行全面汇报。并结合各部门反馈，对推动过程中协同效能、工艺适配等卡点进行深刻分解，明确具体优化蹊径，为各部门精准调整工作沉心提供清澈指引。

  随后，新资料销售公司经理高卫飞萦绕客户分析、战争指标、卡点分析、及行动打算四个维度，具体分享了新资料产品专项作战规划。并结合市场一线调研数据，精准定位当前客户的主题诉求与潜在需要。同时，针对市场竞争强烈、服务模式单一、产品质量不变等关键卡点，提出多部门联动的解决规划，为新资料绩效增长筑牢执行根基。

  副总经理杨捷强调，绩效增长是贯通整年的主题战术工作，各部门需强化“一盘棋”思想，急剧推动本次会议形成共识并转化为现尝试动。

  行动教育两位导师则从专业绩效系统搭建的视角，针对汇报内容给出流程优化、指标细化等针对性建议，为公司绩效增长系统的迭代美满提供专业支持。

  这次会议不仅是对前期工作的复盘总结，更是下一阶段攻坚冲刺的带头部署。通过跨部门深度钻研与专业领导，进一步凝聚全员共识，明确了绩效增长具体蹊径。公司各部门要持续紧盯指标、强化执杏注协同攻坚，持续推动绩效增长各项行动落地见效，为公司高质量发展注入源源不休的动力。