J9直营集团

　　浪费是支出
，节约是收入
。唐相魏徵说：“不想居安思危
，戒奢以俭；斯以伐根而求木茂
，塞源而欲流长也
。”
　　近两年来
，受国内表市场靖】浒响
，国内化肥、化工产品市场价值持续下滑
，企业用电价值调整、尿素加增增值税、煤炭价值上扬
，越发大了化肥、化工产品出产成本
，造成国内化肥、化工企业处于吃亏边缘
。一些化肥、化工企业起头降薪减员
，力求生计
。J9直营集团公司同样面对着复杂的市场环境
，若何在不降薪、不减员的情况下
，保障企业生计、健全发展
，是J9直营集团公司员工必要解决的问题
。
　　在2016年8月9日的公司中层以上治理人员调度会上
，党委书记、董事长凡殿才与会强调
，面对持续低迷的市场环境
，J9直营集团公司要不降薪、不减员
，实显祗业生计、发展
，必须全员带头
，形成节约之风
，向节约要效益
。
　　凡殿才董事长要求
，出产系统、技改扩建系统、销售系统、财政系统、机关系统、后勤物业系统等各单元
，要结合各自工作特点
，召开节约增效步骤专题会商会
，立即在全公司掀起人人讲节约、人人要节约的热潮
。他指出
，出产各车间要降低物料亏损、降低维建用度、提高气体质量、提高维建质量；技改扩建部门要节造好设备选型
，做到合用而不浪费；采购部门要走出去
，多联系合格供给商
，做到货比三家
，优质廉价
，突破垄断
，预防围标；销售部门要降低销售用度、合理压缩运输成本；财政部门要实时催要进项发票
，最大水平合理抵扣税款、合理调度资金；机关部门要节约使用办公用品
，从一张纸、一支笔、一度电起头削减办公用度
。
　　节约莫怠慢
，积少成千万
。节约一分钱比挣一分钱容易
。勤俭节约是中华民族的传统美德
。在企业面对市场困境之时
，更要人人讲节约、比节约
。公司高低要立即行动起来
，形成浪费可耻、节约庆幸之风
，设置节约范例
，使企业在市场困境中维持效益
，成为行业沉新洗牌后的领跑者
。