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  2016年11月11日
，公司总经理助理吴珍汉、潘家成携带部门MBA学员
，到江淮汽车股份有限公司进行移动讲堂进建。
  同学们首先来到江淮汽车发起机分公司
，在会议室旁观了江淮汽车发展汗青宣传片。江淮汽车公司客服部部长贾克超向同学们介绍了江淮汽车从订单治理、出产打算、组装销售等所需的有关流程尺度及精密过程节造。
  随后
，在江淮汽车公司工作人员的携带下
，同学们参观了汽油机一厂、自动变速箱厂
，同学们一壁当真听工作人员解说
，一壁积极询问问题
，相识汽油发起机出产所需节造的有关产业链数据和国产变速箱及发起机研发、出产、销售等过程管控细节。在汽油机三厂及整装车间
，同学们参观了客车、卡车、轿车的组装流水线
，相识了汽车出产造作、加工组装等作业现场尺度化
，出产指表明确、职能责任清澈
，直面感触了科学流程和精确尺度、精密过程、细节治理、班组建设改善和提高档方面经验。
  通过到江淮汽车公司移动讲堂进建
，同学们直面感触到优良企业作业现场尺度化
，流程化现场治理的规范化、精密化。
  汽油机三厂厂长罗福毅与MBA教员、同学进行互换、会商
，互动分享了安全器沉细节、质量管控误差、心灵鼓励激励、培训提升技术蹬着秀企业文化。潘建田、张超、杨良等同学积极踊跃讲话
，互换中拓宽了进建的渠路和载体
，沟通中凝聚了班级的情怀和文化
，分享中丰硕了同学的思想
，深刻思虑若何用精益出产治理思想领导安全不变出产。
  11月12日 安徽工商治理学院郭伟教员从精密化治理理想、安全治理细节化、降低成本细控化、销售服务详细化等方面
，结合江淮汽车公司移动讲堂现场进建
，强调学员要以精密思想的思想加上精密治理的步骤
，去解决精密出产的蹊径。
  最后
，陈静教员作活动总结讲话。她说
，这次班级移动讲堂活动的发展
，可提高J9直营集团MBA班级文化向心力
，设置优良学风。通过跨行业工作体味互换、分享治理创新过程中的经验
，拓展了J9直营集团MBA同学们的思想
，为提高治理奠定基础。