J9直营集团

        为贯彻落实晋煤集团《关于在集团公司煤化工板块发展“五想五不干”活动的通知》心灵，进一步加强员工岗位自律，规范岗位操作行为，实现由“要我安全”向“我要安全”的底子转变，推进企业安全出产治理水平的不休提高
。近期，J9直营集团集团阜南县新天化工有限公司积极发展班前、班后 “五想五不干”活动
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        在发展“五想五不干”活动中，公司紧紧萦绕“岗位安全自律”这一主题，以“想安全、讲安全、干安全”为导向，做到“自己的安全自己想，自己的安全自己管，”通过分歧工种及岗位想安全、讲安全，进行换位思虑，共同启发互换，实现当班全员的安全警示与提醒
。 
        一是加强宣布道育，提高员工思想意识
。首先公司印发 “五想五不干”活动规划，组织召开中层以上治理干部会议进行铺排部署
。其次利用广播、黑板报、专栏，大力宣传这次活动的主张、方式和意思，提高员工对发展这项活动的意识；二是加强辅导，当真组织
。由公司安全数门牵头，掌管活动的总体策动，协调，并对活动进行监督、查抄、领导和查核
。各车间轮班造订活动打算，实时总结活动情况，不休美满活动法式，丰硕活动内容；三是人人参加，集思广益，畅所欲言
。在班前、班后会上两全进行工作铺排、相互推进； 四是成立赏罚机造，当真进行查核
。尝试日常查抄与月终查抄相结合，凭据查核了局进行综合评比，充分调带头工参加活动的积极性和自动性
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        “五想五不干”活动的发展，促使员工当真做到“不安全的岗位不上，不安全的事不干”，从思想和行为上筑牢安全出产的牢固防线，推进公司的安全出产
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