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1. 吴国国到漾泉蓝焰公司调查 夸奖“气化山西”这条路走对了

　　2012年11月22日，全国人大常委会委员长吴国国到昔阳县漾泉蓝焰煤层气公司调查，对晋煤集团以煤为基、多元发展获得的成就赐与充分注定，尤其对煤层气产业的开发利用赐与高度评价。他夸奖说，转变经济发展方式，晋煤集团走在了前头，“气化山西”这条路走对了，要坚韧不拔地走下去，为发展清洁能源、提高能源综合利用效能作贡献。
　　作为全国最大的煤层气抽采利用企业，晋煤集团已形成一整套煤层气开发利用的齐全产业链，并安身成熟的煤层气抽采技术，积极自动向页岩气领域进军。2012年，晋煤集团井上井下抽采量、利用量占全国的30%，其中地面抽采量和利用量均占到全国的50%以上，陆续6年维持全国第一。

2. 省观摩查抄组：晋煤集团转型跨越发展走在全省前列

　　2012年10月10日，省观摩查抄组先后深刻金鼎公司金匠工业园区、蓝焰煤层气公司山西煤层气工程研发中心及宏圣公司绿色可持续构筑项目，现场调查煤机、煤层气、新兴产业发展情况，对晋煤集团转型跨越发展获得的成就赐与充分注定，要求晋煤集团抓住当前国度及山西省激励企业发展设备造作业国产化、高新化、高端化的可贵机缘，充分利用自身多个世界初创、世界之最及世界当先技术优势，不休提升创新研发水平，做好园区规划，进一步做强做优煤机产业，积极造就新兴产业，为“再造一个新山西”作贡献。
　　进入“十二五”，晋煤集团对峙“以煤为基，多元发展”，依照“做强做大煤炭主业、盛开合作有关产业、大力发展循环经济、加快推动转型逾越”发展思路，着力建设“煤-气-化、煤-焦-化、煤-气-电”三条循环经济产业链，走出一条独具晋煤特色的多元化转型发展之路。

3. 武华太出席党的十八大 成为企业第一位全国党代表

　　2012年11月4日，晋煤集团汗青上第一位党的全国代表大会代表、党委书记、董事长武华太带着企业15万职工眷属的期盼，赴并进京出席党的十八大。这是党和国度对煤炭企业的关切，是晋煤集团落实科学发展观、在全省转型跨越发展中获得优异成就的体现，更是整个晋煤人的高慢。
　　在出席十八大前的两个月功夫里，武华太下基层进行了20余次密集调研，倾听民气，广集民智，在当真推广一名党代表神圣职责的同时，给基层的干部职工送去了安全的付托和亲切的关切。十八大召开期间，武华太积极建言献策，推广一名党代表的庆幸职责，并接受媒体采访，宣传企业，扩大企业影响。

4. 交易收入突破1600亿元 利润维持全省第一

　　2012年，晋煤集团顺势而为、乘势而上，企业交易收入突破1600亿元，实现利润持续维持全省第一，跃上新的更高平台，跻身中国企业500强第85位，排名跃进29位，位列中国企业效益200佳第86位，大步前进53位。
　　“十二五”以来，晋煤集团以科学发展观统领全局，筑牢安全根基，凸起效益导向，对峙科学发展，加快转型逾越，沿着“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”发展蹊径，凸起强化“煤-气-化、煤-焦-化、煤-气-电”三条产业链建设，做强做优六大产业，科学应对市场变动，强化出产经营治理，加快推动转型发展，重要经济技术指标实现逾越式增长，煤层气产业抽采利用量全国第一、煤化工产业总氨和尿素产量全国第一、瓦斯发电量全国第一、企业经济规模和效益连创新水平。

5. 企业内部鼎新不休深入 多措并举积极应对市场变动

　　2012年，晋煤集团不休深入内部鼎新，积极应对市场挑战，抓住产业结构调整、产品结构优化、加大科技攻关、强化内部治理四大机缘，立标对标，创新治理，出台《稳增长 谋逾越 强治理 促转型 维吃祗业持续安稳重康发展的二十六项措施》，不休美满绩效查核治理，加强“三大序列”员工建设，初次发展资料设备集中采购，启动公务用车集中运行治理，公开竞聘中层治理干部，大力奉行准军事化治理，苦练内功，降本增效，有效化解市场
；，推动企业治理再上水平、企业效益再创新高。

6. 沉点项目大发展 为加快转型逾越注入原动力

　　2012年，晋煤集团对峙大项目大发展、多项目快发展、好项目先发展的理想，萦绕转型项目、板块突破、难题破解，找准突破口，选好切入点，严格执行项目法人掌管造、项目建设平生掌管造、“三控一管”等项目建设治理机造，一批拥有标志性、全局性的转型沉点项目加快推动。
　　“百亿立方米煤层气抽采利用工程”列入省转型标杆项目，国度级“煤气共采”战术联盟正式成立，“高硫煤干净利用循环经济工业园”列入山西省“一市两园”项目，呼和浩特煤气化公司搬迁升级刷新项目稳步推动，电力产业健全安稳运行，金鼎金匠工业园区加快建设，现代物流业务迅猛发展，大功率LED项目全面投运，高速公路、可持续构筑等一大批好项目相继落地，为企业加快转型跨越发展注入壮大动力。

7. 对峙自主创新 企业绿色发展 低碳发展 转型发展活力无限

　　2012年，晋煤集团科技进取及沉大科技成就成就喜人：“煤层气规
？⒂敫咝Р擅阂惶寤暄”“煤矿区煤层气立体抽采关键技术与产业化示范”“矿井部门透风群控系统和安全供电关键技术钻研及配套设备开发”三个项目荣获国度科技进取二等奖
；“煤层气规
？捎氩擅阂惶寤”项目荣获中国煤炭工业科学技术奖特等奖
；“煤岩巷路急剧掘进工艺技术及其设备的钻研与实际”等六个项目荣获中国煤炭工业科学技术奖一等奖
；研造成功8.2米大采高液压支架，创高度最高、工作阻力最大等多项世界之最
；自主创新研造大采高作业新型8G采煤机，在采高、产量、效能、环保效力、安全机能等方面拥有世界先进水平。
　　在以“绿色能源与转型逾越”为主题的第四届中国国际能源产业展览会上，晋煤集团六大板块转型跨越发展成就交相辉映，让参观者看到一个盛开的晋煤、诚信的晋煤和充斥活力的晋煤，共招商引资签约17个项目。

8. 企业特色党立功效显著 企业文化建设硕果累累

　　2012年，晋煤集团党委发展维持党的圣洁性进建教育和基层组织建设年活动，加强党员干部行列思想风格建设，提升企业党建工作科学化水平，持续加强企业党建和党风廉政建设，在实际中磨炼党员党性，在发展中提升党员形象。在“创先争优”中，599个基层党组织和9396名共产党员全力争创先进基层党组织、争做优良共产党员，在企业各条战线上有效阐扬基层党组织和宽大党员的战斗碉堡作用和前锋圭表作用。2012年，晋煤集团党委荣获“全省创先争优先进基层党组织”称号，寺河矿党委被评为全国创先争优先进基层党组织。
　　2012年，《晋煤集团企业文化纲领》订正颁布，“2012感动晋煤新闻人物”颁奖典礼隆沉进行，涌现出“感动中国的矿工”李建贵、晋城市煤炭系统造血干细胞捐献第一人焦晋东等多多爱岗敬业、敬老孝亲、鼎新创新、见义勇为、热心公益的晋煤好人，七名职工荣获“晋城好人”美名。

9. 以“技术大家工作室”为标志 人才战术支持企业竞争力

　　2012年，晋煤集团大力推动“3•4•5•1”人才战术规划，本着“各寻其志、共同成长”准则，着手成立“三大序列”岗位治理系统，加快建设有激情、有能力、有思路、有作为的干部行列。多渠路、矫捷性发展高档次创新型人才、新兴产业领武士才、沉点领域紧缺人才引进造就工作，为企业多元化急剧发展提供人才保险。美满培训查核和激励机造，成立立体培训系统，积极奉行“技术大家工作室”试点，为人才成长提供优质环境、良好前提、优宠遇遇，最大限度地引发各类人才创新活力、创造智慧、创业激情，致力形成人才资源总量急剧增长、人才结构和布局趋于合理、人才使用效力显著提升新局面，张晨曦、李鹏飞、焦海峰等一大批适应企业发展必要的技术型、创新型人才脱颖而出，为企业转型跨越发展奠定雄厚的人才基础。

10.以大医院开工奠基为标志 多项民生工程普惠职工眷属

　　2012年，晋煤集团党政时刻把提高员工眷属生涯质量和幸福指数作为所有工作的启程点和落脚点，对峙发展成就普惠，不休提升员工眷属的物质富足赣注生理归属赣注利益平正赣注主人翁高慢感，大医院奠基开工、人均收入稳步增长、员工全员进行体检、高清3D节目入户、设立信访接待大厅、创办老年大学、推动东沟林场生态教育基地建设，一件件民生实事犹如阳光般温暖着职工的心，让职工眷属尽享企业转型逾越、和谐发展之美。