有个迸作:此刻的农资行业犹如困兽,在平明前的阴郁中寻找方向。固然,2016仍旧让农资人窒息,但变动其实每天都在产生,以下是笔者总结的今年若干动向,它们或多或少激发行业荡漾。既然,我们尚无法找到将来,那么所有索求就都值得尊沉,俗语云:谁知路哪一片云彩会下雨?
No.1 用大数据造化肥
互联网+似乎要主宰这个时期。多声喧闹中有人说,互联网+不是终点,物联网+才是明天。那么,农资行业新兴的大数据造化肥,或叫智能配肥,是不是呢?
从去年起头,一批化肥企业如中化化肥、云天化、傲禾测土等均在涉足智能配肥。单一说,这种模式是将测土大数据联网,并在各地建智能配肥站,数据与机械直连,农夫通过手机APP下单,一款量身定造的肥料就出产出来。更妙的是,APP还拥有地理定位职能,农夫站在自家地里,手机遇自动鉴别地位,自动挪用泥土数据,所有都在线上智能化实现。
当然,这还只是物联网利用的第一步,将来还能够将各类传感器与系吐洮接,我们坐在家里就能实时观察作物成长情况,凭据参数发出指令,让物联网去实现施肥浇水等繁芜的劳动。天然,更多的职能还有待开发,智慧农业的性质是要通过物联网将农业产业链的所有身分衔接,蕴含农资企业、农夫、经销商、农产品、土、肥、水……物联网设想的空间足够大。
听上去所有都是如此美好,我们似乎看到,一座巨大的金矿在期待淘金者的光顾。率直说,在互联网+农资和农业的一波波“造神”活动中,最让笔者兴奋的也是这种模式5,物联网重大的基础设施投入,还有农夫落后于时期的互联网操作技术,这一个个拦路石谁能把它搬走?谁来为智慧农业的第一笔成本投入而买单?
固然我们认可,这所有都还是未知数,但大到社会、幼到产品,所有的进取创新都免不了要经历试错的过程。所以,我们也许必要的只是一点点耐心。
No.2 大田里的“战争”
以往,农资企业的竞争焦点集中在渠路的抢夺上。当然,在今天,渠路打劫依然苦战正酣。只管各类所谓的营销创新如天花乱坠,但其实谁都明显,谁烧毁了渠路,谁就等同于自作自受。
看起来,渠路的职位仍旧固若磐石,不外,事件也在变动,在渠路之表,另一场“战争”已打响,这场争斗的“战场”在田里。今年,有两件事件算是农资行业景象级的动向:一是金正大“全球万亩示范田”行动,二是湖北三宁化工“挑战进口肥”活动。囿于笔者见识所及,或许还有更多的企业也已将营销沉心移到了大田。无论若何,我们看到的是,营销在回归性质和原点,让成效措辞,让质量成为营销第一能量。没有优良的产品阐发,拿什么去驯服市?拿什么去攻克农夫这一等闲不接受扭转的群体?
诚然,从前我们也做示范,也做观摩,但是各人内心都明显这些所谓的示范有多大的水分。已经,当你置身于乡野里一拨拨浩浩大荡的观摩行列时,你有没有体味到一种所有人都在表演的嘲讽?更多时辰,我们其实还是靠幼恩幼惠、靠各类不靠谱的促销品去撮合田舍,这种“吸毒式”的营销只会让消费者胃口越来越大,而当各人都一哄而上靠奖品刺激销售时,最终让所有人都走上了劳财伤命的穷途末路。
No.3 不仅仅是农资,更要做农产品
若是有兴致去调查一下影响今年农资市场的最大成分,你会得到险些齐全一致的答案:农产品价值低,卖不掉。我们曾沾沾自喜于农资是刚需,由于所有人都要穿衣吃饭,但是当我们不经意一仰面,却发现已经变天了:粮食卖不掉了,种地越来越不好挣钱了,农夫没钱买农资了……
仔细的读者会发现,今年来,高产王、作物大王、粮王评好比雨后春笋。对农资企业或经销商而言,评比大大幼幼的高产王,目确当然是设置自身品牌,拉动农资销售;但对于农夫而言,参与高产王绝不仅仅为了那些看上去还算丰富的奖金,更重要的主张是为了提高产量和品质,打造农产品品牌,以便找到更好的销路。
肯定水平上,农产品是相对过剩了,但优质农产品却日益成为稀缺商品。你以为你只是卖农资,其实你还要助农夫种出优质农产品,甚至助他们卖出好价值,这就是传统农资人的角色新定位;蛐,当你懂得自己不仅仅是卖农资的商人后,你就会在新的市场洗牌中找到自己的坐标。