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        近年来，化肥的利用率偏低已成为造约农业发展和农夫增收、风险村落生态环境的沉要成分。在此布景下，浙江兰溪市常富粮食专业合作社积极拓展服务职能，创新农化服务模式，奉行科学施肥，在削减化肥施用量的同时，又实现了田舍的节本增收。通过农化服务，还加强了合作社自身的服务能力和凝聚力。
　　农化服务的运行模式
　　兰溪市常富粮食专业合作社是一家以水稻种植为主的农业合作社。其发展农化服务的步骤和具体做法如下：
　。1）从本地农技部门获取本合作社的测土信息和水稻肥料配方和施用步骤。
　。2）合作社凭据社员意愿和现实需要，向田舍发送配方肥预约通知，凭据田舍需要意向，由合作社统一贯配方肥定点出产企业提出配方肥采购要求，并代表田舍签定配方肥供给和谈。
　。3）配方肥出产企业按合作社提供的肥料配方和采购需要，保质保量出产所需的配方肥，按农时要求实时将配方肥投递农夫专业合作社。
　。4）凭据合作社要求，在肥料供需双方在场情况下，农业行政法律部门对每批配方肥进行抽样留存备查，并掌管将有质量异议的肥料样品送质量监管部门的法定检测机构进行质量检测，同时掌管排解因肥料质量问题而引起的纠纷。
　　农化服务的根基特点
　　兰溪常富粮食专业合作社农化服务的实际，扭转了以往农化服务系统中农业技术部门的主导职位，索求出了一种以合作社为主导的农化服务新模式。合作社主导型农化服务模式拥有以下几个特点：
　。1）民办性。它在农夫自愿的基础上组建，固然它在提议大局上蕴含农夫自觉创办型、能人带头型、当拘募术部门带头型和企业带头型等多种大局，但主体都是农夫。
　。2）专业性。它萦绕施肥技术的推广为中心发展服务，为社员农业出产统一发展取土、获取化验信息、技术培训、供给配方肥等各类服务。
　。3）合作性。农业专业合作组织不以盈利为主张，对表讲求经济效益，充分体现自愿、平等、民主的准则来尝试结合劳动和经营。
　。4）盛开性。它突破村落社区的限度，不仅能够吸收其他地域的农夫，分歧地域的专业合作组织还能够结合合作，而不受地域、行业、所有造的限度。
　。5）中介性。它是衔接农夫、企业和当局的中介，一方面农夫能够通过合作组织反映需要，另一方面合作组织也能够援手农夫理解当局意图，即便仄握各类信息。
　　农化服务成功的关键
　　专业合作社主导型农化服务模式的出现，强调了田舍参加的主体职位。田舍的参加，不是单一地参与化肥施用，而是参与测土、配方、试验的整个过程。在执行的过程中，田舍有选择和决策的机遇，他们知路自己地里短缺什么营养元素、施什么肥、施几多肥及施肥后有几多收益，天然就会产生利用的内源动力。而这种农夫“参加式技术发展”的理想正是农技部门主导型模式所不足的。（李涛　陈红金）