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　　近期，国内农化行业突破农药、肥料企业各自为战的格局，接连演出握手联姻、跨界竞争的好戏，资源整合趋向日渐清澈
。随着大农化、大联盟、大合作的升和善盛行，一批中国农化航母和结合体在形成
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　　2015岁首，黑龙江省正式成立我国首家农药与肥料产业技术创新战术联盟，联盟成员由省内38家高校、科研院所、工程技术中心及农药、肥料行业的骨干企业组成，旨在推动农药与肥料企业联手启发农资大市场
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　　由中农集团控股股份公司旗下湖南新合作三维农资公司、湖南隆平种业公司、湖南瑞泽农化公司、常德市金穗优质米业公司、汉寿县进安农机公司等18家化肥、农药、种子、农机、米业龙头企业提议成立的国内首家大型水稻种植合作社联社，近日在湖南汉寿成立
。该联社将为水稻种植业者提供水稻产前、产中和产后全程农业社会化服务，从种子、农药、肥料集中采购到机耕、机插、机收、机烘，从农资产品供给到农业技术服务，从稻谷收购到大米加工、销售，提供一站式服务
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　　近日，史丹利化肥股份公司颁布布告，拟出资5亿元设立全资子公司史丹利农业服务有限公司，通过对表投资、合伙合作等方式为种植大户、农业合作社、家庭农场等提供蕴含种子、化肥、农药、农业技术与服务、农用机械等的综合性农业解决规划，同时发展粮食收储、粮食加工销售等业务
。通过发展上述业务公司将提升种植效能、种植收益，同时也加快从肥料造作商向农业服务商的转型升级
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　　2015年中央一号文件指出，要加快构建新型农业经营系统，推动农业产业化示范基地建设和龙头企业转型升级
。这为农化产业的发展指了然方向，一批企业起头率先试水创新模式、创新体造
。好比，此前已有国内大型肥料企业金正大与全国名列前茅的农药造剂企业诺普信缔结药肥战术联盟，共同搭建贸易合作平台，阐扬彼此在技术研发、市场渠路、品牌运营等方面的优势，并在药肥一体化、农资平台流通、先进农业服务推广等领域发展全面深度战术合作
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　　地皮流转的提速，种植大户、家庭农场、合作社的蓬勃鼓起，也为药肥联姻、做大做强农化产业创造了前所未有的市场前提
。据农业部门统计，截至2014年上半年，我河山地流转面积已达3.8亿亩，占全国耕地面积的28%，各类专业种植大户达到367万户，合作社达到98万个
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　　国内农化企业近期再三出现的跨界、融合、联手的作为，已经引起世界农资行业的宽泛关注
。业界普遍以为，药肥企业买通隔阂，联手为现代农业、规模农业打包提供周全服务，适应中国农业集约化、品质化发展的趋向，占有辽阔的远景和美好的将来
。（香薇）