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　　印度是农业出产大国，65%的劳动力在从事农业出产，年尿素总消费量约为3100万吨，自身产量约2300万吨，近1/4依赖进口，重要选取招标方式从国际市场采购尿素
。2015年印度共进行了9次招标，累计采购尿素734.1万吨
。由于印度离我国较近，再加之我国尿素产量大，近年来，我都城是印度尿素进口的重要供给国
。
　　对于印度尿素招标，有些人以为它是“鸡肋”：食之无味，弃之惋惜，重要原因是招标价值低
。笔者以为，印度尿素招标还是有它的意思，重要体此刻三点：
　　一、对国际市场有肯定的影响力
。重要原因是印度是尿素需要大国，每次招标量都比力大，所以每次印度颁布招标布告后，全世界都在关注中标情况，中标价值的凹凸对国际市场有肯定的影响力
。
　　二、根基反映了其时国际尿素的最廉价
。由于印度自身就是最廉价中标战术，所以中标价值根基上也是其时国际市场的最廉价
。另表，也反映了市场的博弈情况
。博弈不仅体此刻中标价值上，也体此刻中标量上
。若是中标数量低，注明这个价值并不被卖方所认可，卖方惜售，后市涨价的可能性大
。如今年第二次招标价值较低，到岸价仅为266美元/吨，了局印度只采购到了33万吨尿素；第七次招标价值也低，为到岸价257美元/吨，印度也只采购到了46.5万吨尿素，而在正常情况下，印度每次尿素招标采购量在75-100万吨左右，这两次低中标量后，下一次的印度尿素招标价值均出现上涨
。
　　三、对中国影响更大
。中国作为重要提供者，印度尿素招标对中国尿素市场的影响相对更大
。出格是淡季，国内自身需要不及，更把眼光投向于国际市场时，印度尿素招标的吸引力较大，企业参加意愿相对较高
。在国内需要旺季时，因不愁销路，企业参加意愿降低，但若是相迸宗国内市场，价值上合算，企业参加意愿也会比力高
。
　　笔者以为，对于印度尿素招标，我国企业应对峙两大准则：一是价值过低，坚定不参加
。若是参加了，则暗示了对其廉价的认可，这对国内市场不利，同时对参加企业效益也是个损失
。二是不仅要看当使剽个中标价是否合算，还要看将来的市场走向，在船期的时辰销售是否合算
。印度尿素招标从发标到真正发运装船中央往往有1个多月功夫，在这1个多月里，有时市场会产生很大变动，要分析研判后期尿素价值走势，不能单一地以其时的价值确定是否该参加，还要综合思考后面的价值走势，是否值得参加
。